Part of my job involves communicating opinions and driving societal debate concerning issues adjacent to my research field. I have tried to capture a collection of these below, chronologically falling. Most of the pieces are in Swedish.

Dimios i Almedalen! Snabb dragning om modellen underliggande mätning och styrning baserad på digital mognad i offentlig sektor. Publicerat av Expertgruppen för Digitala Investeringar.
Ineffektivitet måste vara varje medarbetares uppgift och mål – så bygger vi en innovationsfrämjande organisation, skriver styrningsforskaren Johan Magnusson.
Birsten på dataanalytiker och AI-specialister galopperar. Men nu bygger it-jättarna molntjänster som kan minska företagens behov av egen kompetens.
Digitaliseringen driver fram nya tjänster och affärsmodellerskriver. Men hur många har lyckats slå mynt av digitala tjänster på något bra sätt? frågar sig styrningsforskaren Johan Magnusson.
It-forskarna Johan Magnusson och Andreas Nilsson från Göteborgs universitet går igenom fem konsekvenser av digitaliseringen – och vad de innebär för dig som it-ledare.
It-eran är på väg in i en ny fas, skriver styrningsforskaren Johan Magnusson.
Förmågan att kapitalisera på digitaliseringen ligger i att fånga värdet. Värde­skapande blir något den tjänande klassen sysslar med.
Johan Magnusson från Göteborgs universitet om dagens och morgondagens innovationsarbete.
Diskussion om Big Data med forskare från Hum.
En dag måste vi hålla någon ansvarig för de dumma affärsbeslut som togs i digitali­seringens goda anda, skriver styrningsforskaren Johan Magnusson.
Fyra forskare publicerar “rent guld” i senaste numret av MIS Quarterly, skriver Johan Magnusson.
Näringslivet formligen vrålar och skriker efter din erfarenhet. It-forskaren Johan Magnusson manar till styrelsearbete.
Johan Magnusson från Handelshögskolan i Göteborg reflekterar över den senaste flugan inom (den akademiska synen på) it-styrning.
Om Blockkedjans effekter på värdeskapande i Vetandets Värld, P1.
Funktion trumfar institution. Företag efter företag blir dinosaurie. Vägen framåt kräver digitalt ledarskap – och det börjar med att öppna upp möjlighetstänkandet, skriver styrningsforskaren Johan Magnusson.
Är du redo för den industriella revolutionen?
Dystra siffror från Harvard Business Review
När styrningsforskaren Johan Magnusson möter it-anställda går tankarna till en av den tjeckiska 1900-talslitteraturens största.
CIO:n har byggt en kostnadseffektiv fabrik – och fastnat där. I framtiden får många CIO:er ansvara för ren it-drift, medan andra funktioner tar sig an digitaliseringen. Det spår styrningsforskaren Johan Magnusson.
Forskaren Johan Magnusson ser framför sig en mer decentraliserad styrning, som hämtar kraft i faktisk praxis.

It-forskaren Johan Magnusson börjar frågar sig om apokalypsens ryttare rapporterar till CFO eller till vd.
Efter ett kaotiskt 90-tal har personalomsättningen i CIO-kåren länge sjunkit – men nu stormar det igen. Styrningsforskaren Johan Magnusson förstår de CIO:er som har tröttnat på sitt jobb.
Vetenskapshistorien är full av återvändsgränder. Johan Magnusson på Handelshögskolan i Göteborg frågar sig om dagens styrmodeller är morgondagens frenologi.
Finanssektorn lägger 23 Miljarder SEK på IT.
CIO:n har byggt en kostnadseffektiv fabrik – och fastnat där. I framtiden får många CIO:er ansvara för ren it-drift, medan andra funktioner tar sig an digitaliseringen. Det spår styrningsforskaren Johan Magnusson.
När fler och fler mjukvaruleverantörer rör sig mot en PaaS-modell, Platform as a Service, blir konsekvenserna avsevärda för både konsulter och kunder – och inte minst för leverantörerna själva.
Forskare från Handelshögskolan i Göteborg och Oslo universitet formulerar en teori om it-funktionens teknikskuld – med fallstudie från ett svenskt universitet.
Johan Magnusson från Handelshögskolan i Göteborg om resultaten av CIO Swedens egen it-styrningsstudie 2014.
Ekonomerna har inte alltid varit så positiva till teknikens och styrningens under, men nu börjar de äntligen strömma till barrikaderna, skriver Johan Magnusson.
Fortsätta paketera om vaniljglass till interna använ­dare – eller skjuta över beslutsansvaret inåt i organisa­tionen? frågar sig CIO-forskaren Johan Magnusson.
Johan Magnusson på Handelshögskolan i Göteborg söker försökskaniner till en studie av Value Creation Model på it-avdelningen.
Linda Häggström, projektledare på SJ, talar på CIO Swedens konferens Governance 3.0.
Johan Magnusson läser en intressant och “upplyftande dystopisk” artikel om Googles framtid.
Johan Magnusson forskar på “teknikskuld” – hur CIO:n blir låst och handlingsförlamad av gamla beslut, som ligger flera år tillbaka i tiden.
Det har talats mycket om “disruptiv innovation” de senaste åren, men nu får forskningen bakom hård kritik, skriver Johan Magnusson.
När du måste göra mer med mindre räcker det inte att bygga nytt – du måste våga dra ifrån också. Möt CIO:erna på Skandia och PM som avvecklar för att utveckla.
Vi tycks konsekvent överskatta vår förmåga att fatta bra beslut. Johan Magnusson reflekterar över analysutvecklingen – kanske är det dags att automatisera.
Ny forskning på twitterflöden öppnar för möjligheten att jobba mer målmedvetet med sociala media. Det skriver Johan Magnusson.
Kortsiktiga beslut har skapat ett skuldberg för it-avdelningarna. När ska notan betalas? frågar forskaren Johan Magnusson.
Nu finns det äntligen siffror på att it tappar makten över it-styrningen, skriver Johan Magnusson – och hoppas på en nystart i krisens kölvatten.
Att den ene rapporterar till den andre är inget problem i sig, men det är en annan sak än att rapportera till VD
Vi bör fundera på om vi ibland blandar ihop jakten på status och inflytande med vad som egentligen är bäst för företaget, skriver Johan Magnusson.
Hur stor teknikskuld har ni på ert företag? Den frågan ställer forskaren Johan Magnusson.
Det finns tre faktorer som ofta återkommer i misslyckade it-projekt. Men är det verkligen nyttigt att älta alla dessa havererade projekt? Det frågar sig Johan Magnusson från Handelshögskolan i Göteborg.
Johan Magnusson från Handelshögskolan i Göteborg reflekterar över var CIO:n har lyckats under de senaste tio åren – och var vi fortfarande står och stampar.
Lagspel i all ära, men det är dags att bredbent greppa mikrofonen och skrika “yeah!”, skriver Johan Magnusson.
Johan Magnusson funderar på vad vårt språkbruk säger om hur vi egentligen ser på it.
De privata prylarnas intåg på företagen går inte att stoppa. För it-chefen är det bara att gilla läget och anpassa sig på bästa sätt. Det hävdar Magnus Petzäll, it-chef på Göteborgs stad.
Trots skenande skuldkris räknar de flesta ändå med att euroländerna ska lyckas bromsa utvecklingen – eller hoppas på det i alla fall. 2012 blir ändå inget roligt år.
Går det ens att tänka sig en ljus bild av 2012? Inte många vågar vara optimister. Men tänk om konjunkturen tar fart igen snabbare än förväntat? En cio måste vara förberedd på allt.
Om euroländerna inte får bukt på skuldkrisen kan ekonomin kollapsa. Vad det leder till vet ingen. Men den cio som är väl förberedd kan bli hjälten på företaget.
Efter Gartners megakonferens ITXpo konstaterar Johan Magnusson att analytiker inte bara tyder trender på marknaden, utan i högre grad än någonsin formar den.
Ingen har ännu lyckats koppla ihop värdet av en it-satsning med dess kostnader, hävdar Johan Magnusson och påpekar att det är något som måste förändras.
Vi står inför ett massivt skifte från strukturerade till ostrukturerade data, skriver Johan Magnusson. En enorm möjlighet – frågan är vad vi lyckas göra av den.
Johan Magnusson tycker att det är dags att vässa analyserna och våga tänka nytt för att lindra den kommande baksmällan.
Även om det inte har skett ännu är forskaren Johan Magnusson på Handelshögskolan i Göteborg övertygad om att it-chefens roll förändras framöver.
Den privata sektorns färdiggjutna matriser vill upphandlingar ställs upp och ned om de jämförs med LOU. Johan Magnusson berättar vad privat och offentlig sektor kan lära sig av varandra.
Johan Magnusson, föreståndare för Centrum för Affärssystem vid Handelshögskolan på Göteborgs Universitet, tvivlar på att CIO nödvändigtvis bör rapportera till vd.
Att it-chefen blir allt viktigare står helt klart – men vad en it-chef gör och vilka krav som ställs varierar. Du kan vara alltifrån självlärd allt-i-allo till att ha en “politisk roll” i koncerntoppen.
I sin studie av 26 CIO:er har Johan Magnusson observerat hur CIO:ns personliga drivkrafter påverkar IT-styrningen. Något oväntad är insikten om att ett för stort affärsfokus hos CIO kan bli en riskfaktor för verksamheten.
Johan Magnusson, forskare inom it-styrning på Handelshögskolan i Göteborg, skiljer på tre cio-typer: De som fokuserar på tekniken, de som fokuserar på verksamheten och de som gör både och – eller varken eller.
Johan Magnusson, Handelshögskolan i Göteborg, undrar varför inte erp-leverantörerna själva vågar mäta om deras produkter lönar sig.
Passa på och visa hur fantastiskt duktiga ni är – och vilka problem som ligger runt hörnet!
Cio:er fjärmar sig alltmer från it-avdelningen för att istället närma sig ledningen, enligt en avhandling från Handelshögskolan i Göteborg.
Johan Magnusson är trött på godtyckliga it-beslut
Hur kommer det sig att franska bönder, tyska bilarbetare och polska svetsare är så duktiga på att få makthavare att lyssna? Men inte it-arbetare. Vet verksamheten om hur beroende den är av it, frågar sig Johan Magnusson.
Johan Magnusson, forskare inom it-styrning på Handelshögskolan i Göteborg, skiljer på tre cio-typer: De som fokuserar på tekniken, de som fokuserar på verksamheten och de som gör både och – eller varken eller.
Johan Magnusson har sett en yrkeskår sitta och njuta mitt i krisen. Just det: CIO:erna.
Intresset för att lyfta in ämnet affärssystem på högskoleutbildningar som inte är rena it-program ökar. De måste kunna erbjuda det som en naturlig del av utbildningen, hävdar Johan Magnusson på Handelshögskolan i Göteborg.
“Hur ska vi kunna göra det roligt att lära sig SAP?” Den frågan har Johan Magnusson hittat svaret på.
Johan Magnusson lurar i en affärssystemsleverantör att det finns ett nytt koncept som heter “fog computing”.
“På 80-talet slutade ni vara professionella.” Johan Magnusson anlägger ett akademiskt perspektiv på CIO-rollen.
Det finns en glömd dimension i ­diskussionen om TCO kontra ROI. Johan Magnusson presenterar en alternativ tolkningsmodell och ­diskuterar effekten på relationen mellan köpare och säljare.
Prognosmarknader är en träffsäker metod för att förutspå utfall. Johan Magnusson ser dem som en spännande väg till mer träffsäkra prognoser och en smärre revolution inom business intelligence.
Vem vill inte se sina idéer bli verklighet? Men då måste du först övertyga ledningen om deras förträfflighet. Det kan vara en tuff uppgift att få vd med på tåget. Så här bjuder vi på våra bästa tips som hjälper dig att ro i land projektpresentationen.
Tittar man på studentingången till Sveriges IT-utbildningar kan man fråga sig vilka som ska bli morgondagens CIO:er. Det är dags att spela ner IT:s roll, skriver Johan Magnusson.
Vad skulle en krona mer på IT ge för effekt i er organisation? Efter att ha lyssnat på snacket mellan ledning och CIO känner Johan Magnusson att det kan vara dags för ett nytt verktyg.
Var kan vi förvänta oss störst motstånd mot förändring? Det frågar sig Johan Magnusson efter att ha försökt få en samling professorer i ekonomistyrning att fundera på användning av affärssystem i undervisningen.
Är kostnader mer seriösa än intäkter? Ibland kan det nästan verka så – men varför? Den närmast metafysiska frågan försöker Johan Magnusson besvara i månadens krönika.
Vad vore vi IT-professionella utan den myt kring tekniken vi själva dagligen skapar? Det frågar sig Johan Magnusson vid Handelshögskolan i Göteborg, som nu tar över som krönikör efter Magnus Mähring.